Il Controllo di gestione si configura come uno strumento di direzione e supervisione dell’attività dell’ente, avvalendosi di metodologie provenienti dal contesto aziendale privato e adattandole in modo appropriato alla realtà dell’azienda pubblica.
Questo strumento consente di indirizzare le azioni e le risorse verso il conseguimento della "mission" definita dall’amministrazione. Durante l'evolversi delle attività, vengono costantemente monitorati i progressi attraverso un insieme di indicatori contabili (derivanti dalla contabilità economico-analitica) ed extra-contabili. Questi indicatori sono in grado di evidenziare eventuali scostamenti rispetto alla pianificazione originaria, identificando criticità e permettendo l'adozione tempestiva di azioni correttive.
